袁小林在沃爾沃的企業文化塑造方面發揮了怎樣的作用？

袁小林在沃爾沃的企業文化塑造方面發揮了至關重要的作用。

沃爾沃明確了穩定歐美成熟市場，發展包括中國在內的新興市場，持續保持高端豪華品牌的定位這一戰略，并通過篤定信念和堅持打磨體系，構建了完善的體系。

袁小林重視企業文化與價值觀，中國采購比例在全球超過三分之一，與 1700 多家供應商共同發展，優秀伙伴借此拓展業務并開拓國際市場。

他注重吸引人才，優秀的企業文化吸引更多人才，形成吸引優秀合作伙伴的表率作用。

袁小林積極參與各類活動傳遞企業理念，如在沃爾沃汽車成都雙遺馬拉松活動中，傳遞可持續發展理念，倡導北歐幸福生活方式，呼吁人們積極生活、回歸自然。他還身體力行引導激勵參賽者，展現拼搏進取的運動精神。

在技術方面，袁小林強調安全永遠是出行的靈魂和基石，沃爾沃的技術探索和選擇以企業自身價值體現為前提，從對人的尊重出發。面對汽車行業新四化浪潮，沃爾沃明確趨勢和方向，加速電氣化轉型，融入更先進安全技術，推動創新發展，加強新技術領先地位，聚焦消費者關系，建立獨特企業架構、開放技術合作關系和包容性企業文化，強化員工吸引力和凝聚力。

總之，袁小林通過清晰的戰略、完善的體系、積極的活動參與和對技術與文化的重視，塑造了沃爾沃的企業文化。