長(zhǎng)城汽車(chē)制造廠的供應(yīng)鏈體系是怎樣的?
長(zhǎng)城汽車(chē)制造廠擁有一套獨(dú)特且先進(jìn)的供應(yīng)鏈體系。
其并非傳統(tǒng)的封閉線性模式,而是開(kāi)放的生態(tài)模式。這種模式下,不斷有新的伙伴加入,通過(guò)合作創(chuàng)新持續(xù)擴(kuò)大規(guī)模。
長(zhǎng)城汽車(chē)堅(jiān)持自研與生態(tài)鏈伙伴深度合作,摒棄單打獨(dú)斗,以開(kāi)放包容的態(tài)度擁抱合作伙伴,形成強(qiáng)大組合。
例如,將動(dòng)力電池、底盤(pán)、座椅等零部件業(yè)務(wù)整合為多個(gè)獨(dú)立發(fā)展的市場(chǎng)化企業(yè),這些企業(yè)既為長(zhǎng)城汽車(chē)供貨,也面向市場(chǎng)提供產(chǎn)品和服務(wù),同時(shí)長(zhǎng)城汽車(chē)也向其他零部件企業(yè)開(kāi)放采購(gòu)。
長(zhǎng)城汽車(chē)的森林生態(tài)體系以整車(chē)為核心,全面布局智能化、新能源等相關(guān)技術(shù)產(chǎn)業(yè),實(shí)現(xiàn)多物種相互作用并持續(xù)進(jìn)化。
在氫能方面,長(zhǎng)城汽車(chē)積極布局,已建立起“制-儲(chǔ)-運(yùn)-加-應(yīng)用”一體化供應(yīng)鏈生態(tài),并推出車(chē)規(guī)級(jí)“氫動(dòng)力系統(tǒng)”全場(chǎng)景解決方案——?dú)錂幖夹g(shù)。
而且,大部分核心供應(yīng)鏈可高度自主,在技術(shù)儲(chǔ)備、研發(fā)等方面擁有完整健康的組織生態(tài)。
在疫情期間,當(dāng)整個(gè)汽車(chē)行業(yè)因供應(yīng)鏈掣肘而萎靡不振時(shí),長(zhǎng)城汽車(chē)展現(xiàn)出強(qiáng)大的韌性。其銷(xiāo)量不降反升,如 4 月銷(xiāo)售新車(chē) 80828 臺(tái),環(huán)比增長(zhǎng) 35%,國(guó)內(nèi)共銷(xiāo)售新車(chē) 78804 輛,同比增長(zhǎng) 2%,環(huán)比增長(zhǎng) 46%。這背后正是得益于其健康且持續(xù)多年潛心投入構(gòu)建的供應(yīng)鏈體系。
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