韓國(guó)汽車品牌如何應(yīng)對(duì)新能源汽車的競(jìng)爭(zhēng)?

韓國(guó)汽車品牌應(yīng)對(duì)新能源汽車競(jìng)爭(zhēng)主要有以下辦法。

一是推出“大眾化”車型,以滿足更多消費(fèi)者需求。

二是與其他競(jìng)爭(zhēng)者聯(lián)手,比如現(xiàn)代汽車集團(tuán)計(jì)劃到 2026 年在韓國(guó)投資 68 萬億韓元,并招聘 8 萬人,來增強(qiáng)自身在電動(dòng)汽車領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

三是通過創(chuàng)新生產(chǎn)方式、優(yōu)化供應(yīng)鏈等手段提升產(chǎn)品價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)力。

四是加快新能源車布局,像現(xiàn)代汽車、起亞、通用韓國(guó)、雷諾韓國(guó)和 KG Mobility 等公司都計(jì)劃未來幾年推出多款電動(dòng)汽車車型,豐富消費(fèi)者選擇,提升全球新能源車市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

五是積極拓展海外市場(chǎng),比如現(xiàn)代汽車和起亞汽車在歐美市場(chǎng)表現(xiàn)突出,GM Korea 靠出口導(dǎo)向型戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)銷量增長(zhǎng)。

另外,韓國(guó)車企也在關(guān)注消費(fèi)者對(duì)高端品牌和電動(dòng)車型的偏好,不斷調(diào)整策略適應(yīng)市場(chǎng)格局變化。

特別聲明:本內(nèi)容來自用戶發(fā)表,不代表太平洋汽車的觀點(diǎn)和立場(chǎng)。

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