汽車配件行業(yè)如何保障產(chǎn)品質(zhì)量？

汽車配件行業(yè)保障產(chǎn)品質(zhì)量，可從以下方面著手。

在生產(chǎn)環(huán)節(jié)，要建立嚴格的質(zhì)量管理體系，明確質(zhì)量目標、制度和流程，并落實到具體生產(chǎn)中。加強人員培訓，讓操作人員熟練掌握操作技能和質(zhì)量標準。嚴格把控原材料質(zhì)量，與供應商建立長期合作，對原材料嚴格檢驗測試。

國家和地區(qū)有相關監(jiān)管措施，頒布標準法規(guī)規(guī)范制造、檢測和銷售等環(huán)節(jié)，并建立監(jiān)管機構(gòu)監(jiān)督檢查，違規(guī)有處罰。

生產(chǎn)企業(yè)要建立自我質(zhì)量管理體系，采用國際標準，通過嚴格檢驗和過程控制確保產(chǎn)品可靠、質(zhì)量穩(wěn)定，且不斷改進優(yōu)化。

汽車用戶也得做好維護保養(yǎng)管理，按說明使用保養(yǎng)，常檢查零部件狀態(tài)，有問題及時調(diào)整更換，維修用不合格配件要及時換。

在配件保證措施上，要確保質(zhì)量性能，比如實行竣工出廠質(zhì)量保證期制度，熱情接待用戶，提供及時服務，規(guī)范經(jīng)營，保證文明生產(chǎn)和按時完工。完善配件管理制度，遵守各項規(guī)定，做好供方選擇評審，材料及零配件進庫前要驗收，分類堆放，做好防銹、防盜、消防，庫管員按單準備材料，修理工憑單領料，加強舊料管理，執(zhí)行先進先出和價格制度，定期清倉盤點。

配件有具體要求，要執(zhí)行質(zhì)量程序文件，建立全面質(zhì)量體系領導機構(gòu)，配備持證上崗人員，以質(zhì)量目標為核心。配件材料選型要考慮適用性、可靠性、經(jīng)濟性和可維護性，投入安裝前要開箱檢驗和功能測試。

要達到預定質(zhì)量目標，先確保深化設計、產(chǎn)品選型和采購等環(huán)節(jié)質(zhì)量。還要有零配件質(zhì)量承諾，不使用假冒偽劣產(chǎn)品，保證更換零配件保修期。做好零配件采購控制，嚴格篩選供應商，簽訂供貨合同，檢查購進配件包裝、質(zhì)量、特征、認證標識等，建立采購登記臺帳。實行配件管理責任制度，加強采購入庫零件規(guī)范化管理。

汽車制造商應建立質(zhì)量管理體系，包括質(zhì)量政策、目標、手冊、文件和記錄等。建立供應鏈管理體系，評估供應商的質(zhì)量管理、設備工藝和控制能力，建立長期合作。實施嚴格產(chǎn)品檢驗，包括原材料、生產(chǎn)過程和最終產(chǎn)品的檢驗。健全質(zhì)量問題處理機制，追蹤分析問題，采取糾正預防措施，建立客戶投訴處理制度。