吉利汽車董事長對品牌國際化有哪些戰(zhàn)略布局？

吉利汽車董事長李書福對品牌國際化有著多方面的戰(zhàn)略布局。

首先，以中東和北非市場為主要出口對象，逐步擴大國際市場。這是因為出口面臨的不確定因素相對較小，對于缺乏國際化運營經(jīng)驗的企業(yè)是最佳選擇，且非洲地區(qū)市場潛力巨大且門檻較低。

其次，通過收購沃爾沃等知名汽車品牌，依托其強有力的品牌優(yōu)勢擴大國際市場，表明國際化理念日趨成熟。

再者，積極布局俄羅斯市場，高速擴張在俄經(jīng)銷網(wǎng)絡，不僅支持來自中國本土工廠的吉利汽車產(chǎn)品，還承擔著吉利海外基地的產(chǎn)品在俄銷售職能。同時，利用平行出口渠道，進一步提升在俄羅斯市場的銷量。

此外，與雷諾集團合作，認購雷諾韓國增資擴股的股份，通過融合雙方優(yōu)勢，預計 2024 年實現(xiàn)量產(chǎn)，以開拓更廣闊的國際市場。

在新能源汽車領域，吉利也投入大量研發(fā)，推出如帝豪 EC7 全新電動車等產(chǎn)品。李書福還通過國際化反哺自主，推動吉利汽車產(chǎn)業(yè)升級，如與沃爾沃合作開發(fā)新一代中級車模塊平臺 CMA。

總之，李書福的國際化戰(zhàn)略布局全面且具有前瞻性，助力吉利在國際汽車市場中不斷發(fā)展壯大。