沃爾沃汽車中國如何應對市場競爭？

沃爾沃汽車中國通過多維度舉措應對市場競爭。一方面加快電氣化轉型，計劃到 2025 年純電車型銷量占比達 50% ，每年推出一款純電動車型；明確戰略定位，合理利用資源。另一方面注重產品、品牌和體系力建設，堅守品牌理念，完善體系化能力。同時，堅持長期主義，圍繞用戶需求開發產品，穩定價格體系。還通過優化銷售和服務模式，提升消費者購車體驗，在競爭中穩健前行 。

在電動化布局上，沃爾沃可謂目標清晰且行動迅速。除了既定的銷量占比目標，未來 18 個月還有 4 款全新純電產品亮相。這不僅展現了其在新能源領域的決心，更以實際行動滿足市場對電動化汽車日益增長的需求。同時，沃爾沃積極推進系統性變革，從技術研發到生產制造，再到銷售服務，全方位適應電動化時代的到來，力求在這一賽道上占據有利位置。

品牌建設層面，沃爾沃始終堅守安全、健康、可持續的特質。在汽車安全技術領域不斷創新，將品牌核心價值融入產品基因。通過成立“AED 道路使者聯盟”傳遞社會責任感，4S 店全面覆蓋 AED 設備，進一步強化品牌在消費者心中的正面形象，吸引著注重品質與社會責任的消費群體。

在銷售與服務體系優化上，沃爾沃也不遺余力。目前擁有 300 多家經銷商，未來會合理分配經銷商和直營店比例，商超占比 20% - 30%，長期向直營方向發展。推出銷售六大服務承諾政策，重視經銷商盈利能力，為消費者提供更優質的購車體驗。即便新店面臨盈利挑戰，也會通過扶持與調整布局，實現渠道下沉，讓品牌更貼近消費者。

總之，沃爾沃汽車中國憑借電動化轉型的積極推進、品牌特色的深度挖掘、銷售服務體系的不斷優化，構建起強大的市場競爭力，在激烈的市場競爭中穩步前行，朝著既定目標邁進 。