豐田利三郎在豐田技術(shù)創(chuàng)新方面發(fā)揮了怎樣的作用？

豐田利三郎在豐田技術(shù)創(chuàng)新方面發(fā)揮了重要作用。

他是豐田自動(dòng)織機(jī)制作所第一任社長(zhǎng)，1937 年豐田汽車公司成立，他同時(shí)擔(dān)任首任社長(zhǎng)。雖然當(dāng)時(shí)實(shí)質(zhì)的社長(zhǎng)是豐田喜一郎，但豐田利三郎在公司管理和運(yùn)營(yíng)方面仍有貢獻(xiàn)。

在豐田汽車的早期發(fā)展中，豐田利三郎參與了資金的籌措和公司的初步規(guī)劃。當(dāng)時(shí)，日本汽車工業(yè)剛剛起步，面臨諸多困難和挑戰(zhàn)。豐田利三郎與豐田喜一郎等人一起，努力推動(dòng)汽車技術(shù)的研發(fā)。

例如，1931 年豐田試制成功 4 馬力發(fā)動(dòng)機(jī)，1933 年汽車研制基地建成，1934 年豐田喜一郎購(gòu)買克萊斯勒 Airflow 和 DKW 進(jìn)行研究仿制，1935 年豐田制造出 G1 卡車和 A1 轎車等，這些成果都離不開豐田利三郎在背后的支持和協(xié)調(diào)。

此外，在豐田汽車的發(fā)展過程中，豐田利三郎還在人員管理和資源調(diào)配方面發(fā)揮了作用，為豐田汽車的技術(shù)創(chuàng)新提供了必要的保障。

總之，豐田利三郎在豐田汽車的技術(shù)創(chuàng)新道路上，起到了不可忽視的推動(dòng)作用。