永遠(yuǎn)的長安未來的發(fā)展戰(zhàn)略是什么？

長安汽車未來的發(fā)展戰(zhàn)略主要包括以下幾個方面：

一是堅定向智能低碳出行科技公司轉(zhuǎn)型。到 2025 年，力爭實(shí)現(xiàn)集團(tuán)銷售 350 - 400 萬輛，其中長安品牌銷售 280 - 300 萬輛；到 2030 年，力爭實(shí)現(xiàn)集團(tuán)銷售 500 萬輛，其中長安品牌銷售 400 萬輛。期間全力推進(jìn)新能源滲透率提升及加快海外市場布局。

二是品牌突破。進(jìn)一步重構(gòu)品牌架構(gòu)，聚焦長安、深藍(lán)、阿維塔三大品牌，構(gòu)建差異化品牌價值。長安品牌整合現(xiàn)有燃油車品牌，加速推進(jìn)電氣化轉(zhuǎn)型，打造“智電 iDD”技術(shù)標(biāo)簽，同時打造新主流電動序列 OX 序列。深藍(lán)汽車夯實(shí)年輕、科技的數(shù)字純電品牌定位。阿維塔占位高端市場。凱程汽車加速向皮卡和智慧物流轉(zhuǎn)型。合資板塊強(qiáng)化經(jīng)營管理。

三是海外突破。加速推進(jìn)海外戰(zhàn)略基地建設(shè)，全力打造國際化品牌。

四是技術(shù)突破。深耕新能源、智能化領(lǐng)域，打造關(guān)鍵核心技術(shù)，比如長安智電 iDD 的 AI 智慧節(jié)能系統(tǒng)和衡溫智慧安全系統(tǒng)。

五是生態(tài)突破。加速新生態(tài)布局，完善創(chuàng)新鏈、融合資本鏈、強(qiáng)化供應(yīng)鏈、布局產(chǎn)業(yè)鏈，探索新價值增長機(jī)會。

為確保戰(zhàn)略目標(biāo)達(dá)成，著力實(shí)施“五大突破”，全力推進(jìn)“兩大變革”。“兩大變革”包括新營銷變革，向場景解耦、數(shù)字連接、多元組合的新模式轉(zhuǎn)型；新伙伴變革，構(gòu)建面向客戶的新型戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。

長安汽車還將在新能源、智能化、科技創(chuàng)新、數(shù)字轉(zhuǎn)型等重點(diǎn)領(lǐng)域投入超 800 億元，加快構(gòu)建轉(zhuǎn)型領(lǐng)域核心能力。預(yù)計到 2025 年，長安研發(fā)人員總數(shù)將達(dá)到約 2 萬人，研發(fā)人員占比約 1/4。