浙江吉利控股集團如何應對市場競爭和行業挑戰

浙江吉利控股集團應對市場競爭和行業挑戰的辦法有不少。

首先是發布《臺州宣言》，從戰略聚焦、戰略整合、戰略協同、戰略穩健、戰略人才五個方面入手。

通過戰略聚焦，集中資源提升市場競爭力，比如在新能源、智能網聯等關鍵領域加大投入研發，鞏固燃油車市場。在智能駕駛、座艙系統等方面取得顯著進展，構建技術護城河。

同時注重多能源化產品布局，燃油車和新能源車并重。旗下多品牌戰略雖增加管理復雜度，但通過整合減少內部競爭和資源浪費。

吉利還加速向智能新時代轉型，落地“智能吉利 2025”戰略目標，上半年研發投入同比增長 17.9%。

此外，吉利重視海外市場發展，已在多國上市多款產品，布局眾多銷售及服務網點。

在人才方面，加強產教融合，培養專業人才。

吉利堅持穩健經營，不盲目擴張，強化企業治理，提升管理效能，攜手合作伙伴降低成本。還加速布局未來出行生態，比如在商業航天領域取得進展，其衛星通信服務為旗下汽車品牌的用戶智能出行賦能。

總之，吉利通過一系列舉措積極應對挑戰，提升自身競爭力。