廣匯汽車在行業(yè)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)力如何？

廣匯汽車在行業(yè)內(nèi)具有較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力。

從銷售數(shù)據(jù)看，2023 年廣匯汽車實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入 1379.98 億元，新車銷售 59.57 萬臺(tái)，維修臺(tái)次 690 萬臺(tái)，二手車交易臺(tái)次 11.78 萬臺(tái)，凈利潤(rùn) 6.29 億元，歸屬于上市公司股東凈利潤(rùn) 3.92 億元，新車銷量在連續(xù)三年負(fù)增長(zhǎng)后重回正增長(zhǎng)。

在經(jīng)營(yíng)策略上，廣匯汽車加強(qiáng)品牌化管理，完善組織架構(gòu)，整合門店資源，深化與主機(jī)廠合作。優(yōu)化品牌結(jié)構(gòu)，關(guān)閉盈利能力低的門店 50 家并完成 17 家門店品牌轉(zhuǎn)換。

銷售與服務(wù)線上線下融合賦能，新車銷售采用精細(xì)化管控、聯(lián)合洽談商務(wù)政策、加大線上營(yíng)銷，售后業(yè)務(wù)利用數(shù)字化工具分析客戶需求，通過多種渠道宣傳售后活動(dòng)。

持續(xù)加碼新能源汽車，與 20 多個(gè)主流新能源品牌建立聯(lián)系，新能源汽車銷量同比提升 82.25%。培育二手車出口業(yè)務(wù)新動(dòng)能，拓展市場(chǎng)并與電商平臺(tái)合作。融資租賃業(yè)務(wù)創(chuàng)新，推出差異化金融產(chǎn)品，拓展合作范圍，完善風(fēng)控模型。

財(cái)務(wù)管理體系助力降本增效，降低資產(chǎn)負(fù)債率和有息負(fù)債。

廣匯汽車的核心競(jìng)爭(zhēng)力體現(xiàn)在渠道優(yōu)勢(shì)，擁有 50 多個(gè)乘用車品牌和 735 家經(jīng)銷網(wǎng)點(diǎn)。規(guī)模優(yōu)勢(shì)明顯，能獲得規(guī)模效應(yīng)帶來的低成本和品牌影響力。信息化手段先進(jìn)，引入 ERP 系統(tǒng)提高管理效率。人才發(fā)展體系完善，采用四級(jí)選拔機(jī)制。業(yè)務(wù)創(chuàng)新能力強(qiáng)，探索新營(yíng)銷模式和增值服務(wù)。融資渠道多元化，包括與金融機(jī)構(gòu)合作和境外融資。擁有優(yōu)質(zhì)存量資產(chǎn)，土地分布在一、二線城市，成本低。

在新能源汽車發(fā)展迅速的背景下，廣匯汽車積極調(diào)整策略，其在品牌布局、規(guī)模、管理、人才、創(chuàng)新、融資、存量資產(chǎn)等方面都顯示出強(qiáng)勁的核心競(jìng)爭(zhēng)力，能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中保持優(yōu)勢(shì)和可持續(xù)發(fā)展能力