一汽豐田和廣汽豐田在質量管控體系上有哪些不同？

在質量管控體系上，廣汽豐田相對一汽豐田更具優勢，質量把控更為出色。一汽豐田和廣汽豐田均踐行豐田的TPS生產體系，但廣汽豐田在質量控制執行方面實力更強勁。2016年，廣汽豐田榮獲全球50多座豐田工廠中全年零故障的美譽，還成為樣板工廠。憑借更先進的生產管理模式，廣汽豐田產品質量更有保障，汽車故障年投訴率也較低。

從生產管理模式來看，廣汽豐田在TPS生產體系的落地實施上更為精細。其對生產流程中的每一個環節都有著嚴格且近乎苛刻的標準。從零部件的采購檢驗，到生產線的組裝操作，再到最后的整車檢測，都有一套嚴謹的流程。這種精細化管理，極大減少了生產過程中出現失誤的可能性，使得每一輛下線的汽車都能保持較高的品質水準。而一汽豐田雖然也遵循TPS生產體系，但在某些細節把控上，相較于廣汽豐田略顯遜色。

在產品表現上，廣汽豐田的2.0T直噴發動機工藝精湛，連銷往海外的雷克薩斯ES200也唯有它能勝任，這充分展現了其在發動機制造領域的高超質量水平。反觀一汽豐田，車型定位更偏向高端市場，像皇冠、普拉多等車型，不過這并不意味著它在質量管控上就領先于廣汽豐田。在車型覆蓋面上，廣汽豐田的產品線更偏向中低端，如漢蘭達、凱美瑞等，這些車型能以親民的價格，提供可靠的質量，獲得消費者廣泛認可。

總的來說，一汽豐田和廣汽豐田雖都在踐行豐田的TPS生產體系，但廣汽豐田憑借更精細的生產管理模式，在質量管控體系上脫穎而出。其在生產細節把控、產品關鍵技術質量以及中低端產品線的品質穩定性上，都展現出了卓越的實力，為消費者帶來質量可靠的產品，在市場上贏得了良好的口碑。