比亞迪銷售及服務系統的成本控制如何？

比亞迪銷售及服務系統的成本控制做得相當出色。

首先，比亞迪通過垂直整合產業鏈來控制成本，像電池、電機、電控系統等核心零部件都由自己旗下公司生產，大幅降低了采購成本。

其次，其生產規模不斷擴大，形成規模效應，降低了產品研發費用，生產上實行精益管理，減少浪費、優化流程、提升員工效率，有效控制了成本。

再者，比亞迪的弗迪系子公司，如弗迪動力、弗迪科技、弗迪電池等，在技術研發和成本控制方面發揮了重要作用。弗迪動力掌握動力總成核心技術，市場份額領先；弗迪科技擁有十大產品線，聚焦智能化和車身底盤控制；弗迪電池的刀片電池安全、高效、使用壽命長。

此外，比亞迪戰略布局上游鋰礦，控制核心零部件原材料成本，隨著整車放量，規模效應更加凸顯，單車固定成本逐步降低，單車凈利提升。

總之，比亞迪在成本控制方面多措并舉，這使得它在市場競爭中具有強大的優勢，能夠為消費者提供更具性價比的產品。