比亞迪與供應商合作模式怎樣保障產品質量？

比亞迪通過多維度舉措保障與供應商合作的產品質量。在供應商篩選上，要求通過相關質量管理體系認證，只選用合格名單產品，并建立長期合作關系共同提升品質。生產中，優化流程、設置質量控制點、采用先進技術與嚴格質檢。同時，持續投入研發新技術，構建高品質供應商網絡，還通過品質月活動提升全員質量意識。多管齊下，全方位保障產品質量。

在生產工藝與質量控制層面，比亞迪不遺余力。一方面，積極引進先進設備和技術，為產品質量筑牢硬件基礎。先進的設備能夠實現更精密的生產加工，確保零部件的尺寸精度和性能穩定性。另一方面，完善質量檢測機制，從原材料進廠到整車下線，設置多道嚴格的檢測關卡。每一個環節都有專業人員把控，不放過任何細微的質量問題，通過層層篩選，將不合格產品攔截在生產流程中。

對于供應商，比亞迪建立了嚴格的質量管理體系要求。源頭把控是關鍵，要求供應商對原材料的選擇嚴格把關，確保其質量可靠。同時，安排專人對接，及時溝通生產過程中的問題，提高協作效率。若出現嚴重質量問題，供應商需承擔相應賠償責任，甚至被更換，以此督促供應商重視產品質量。

此外，比亞迪注重與供應商的合作深度。積極開展合作研發，共同探索新零部件和材料，推動技術創新。同時，重視供應鏈整體效率，優化物流倉儲管理，確保原材料和零部件能按時、按質供應，不影響生產進度。面對全球供應鏈不穩定風險，加強與供應商的溝通協作，攜手應對挑戰。

比亞迪通過嚴格篩選供應商、加強生產管理、深化合作研發以及優化供應鏈等一系列舉措，編織了一張嚴密的質量保障網。這不僅提升了自身產品質量，也增強了品牌在市場上的競爭力，為消費者帶來更可靠、更優質的產品體驗 。