如何監督單位車輛管理制度的執行情況？

要監督單位車輛管理制度的執行情況，可以從以下方面著手。

首先，加強車輛集中管理，嚴格執行車輛派遣制度，規范用車審批程序和工作流程。比如明確規定什么情況下可以用車，誰來審批等，而且要對車輛的使用情況進行嚴格考核。

其次，注重駕駛員素質提升，對他們進行交通安全知識培訓和考試，強化安全思想意識。每次出車前，駕駛員要全面檢查車輛狀況，包括輪胎氣壓、燈光、制動系統等，有問題的車及時維修調試，嚴禁帶病出車。

再者，強化車輛的動態管理，把車輛油耗、安全行駛里程、車容車貌、服務態度、定點停放情況等指標量化，每月開展優秀駕駛員評比。通過對出車前、行駛中、歸車后的全過程管理，及時發現并解決問題。

另外，嚴格落實一車一臺賬，準確記錄車輛加油、維修保養情況。加強車輛動態監控，確保車輛實時在線。可以依托車輛管理系統平臺進行“智慧監督”，查看運行軌跡，線下核對加油卡管理使用臺賬、檢查車輛保養記錄等。

還可以抽調紀檢人員、專業部門人員和群眾監督員組成檢查小組，采取交叉互查的形式，對車輛數量、固定停放位置、加油卡卡號等信息摸底排查，確定監督內容、責任人員和考核標準。結合重點環節和重要時間節點，調閱運行軌跡、停放位置、派遣登記及加油卡使用記錄，比對數據、核實行程。立足“監督的再監督”職能，發揮支部紀檢委員的“探頭”作用，督促使用單位履行管理職責，嚴格把關各項流程。對發現的問題要提出整改意見并責令立即整改，將檢查情況通報并進行回頭看，持續加強監督，確保制度嚴格執行。