智駕市場激戰(zhàn)正酣，誰能脫穎而出

在智能駕駛這片風(fēng)起云涌的賽場，各路選手正展開激烈角逐，試圖在浪潮中脫穎而出。

當(dāng)下，智能駕駛市場競爭趨于白熱化，呈現(xiàn)出技術(shù)迭代與生態(tài)博弈雙線并行的態(tài)勢。政策層面，《智能網(wǎng)聯(lián)汽車準(zhǔn)入和上路通行試點實施指南》為行業(yè)發(fā)展注入動力，明確 L3 級車輛可上高速公路，推動車企與科技公司加速數(shù)據(jù)共享平臺建設(shè)。市場也展現(xiàn)出“硬件標(biāo)準(zhǔn)化、軟件差異化”的特征，生態(tài)合作與數(shù)據(jù)爭奪成為競爭核心。

特斯拉 FSD V12.5 憑借端到端神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)實現(xiàn)城市道路無接管駕駛，在舊金山試運營中事故率較人工駕駛低 37%。華為乾崑 ADS 3.0 通過車路云一體化方案，已在深圳、武漢等 12 城實現(xiàn) L3 級自動駕駛規(guī)?；逃茫瑔喂锍杀窘抵?0.8 元。百度 Apollo 以純視覺 + 高精地圖雙路徑覆蓋 L4 級場景，其“蘿卜快跑”車隊在北京經(jīng)開區(qū)完成超 500 萬公里無事故測試。

華為無疑是智駕領(lǐng)域的頭號力量，與廣汽、東風(fēng)、長安等眾多車企建立了強(qiáng)大的戰(zhàn)略合作關(guān)系，全面推動汽車行業(yè)的智能化轉(zhuǎn)型，智駕口碑有目共睹。不過，華為智駕“高綁定”的合作模式，對車企的車型定義、硬件選擇有較高要求，與智艙的打包及共贏成本也較高，這讓部分車企有所顧慮。

新勢力以“蔚小理”為代表，它們要么自研芯片，要么自研算法，試圖構(gòu)建自身在智駕領(lǐng)域的優(yōu)勢。然而，高昂的研發(fā)成本難以通過單一品牌銷量攤薄。

值得一提的是 Momenta，其飛輪大模型堪稱幕后“狠角色”。該模型將感知、決策、控制集成于一個大腦，訓(xùn)練效率更高，處理長尾場景速度快一半。寶馬、奧迪將其 R6 應(yīng)用于新款車型，復(fù)雜路況事故率大幅降低。今年 R7 上車，即便在沒有高精地圖的鄉(xiāng)村土路也能行駛，牛群擋道也能巧妙繞行。不僅在國內(nèi)，歐洲車企也對其青睞有加。慕尼黑計劃 2026 年運行 Robotaxi，法雷奧拉選用 Momenta 做兜底，智己 L6 右舵版已抵達(dá)英國港口，印度塔塔電動 SUV 也在等待印度版程序。在國內(nèi)，廣汽豐田鉑智 3X 裝上這套系統(tǒng)后，一個月賣出一萬臺，讓同價位合資車黯然失色 。

吉利旗下的千里科技也在智駕領(lǐng)域嶄露頭角。與華為不同，千里科技優(yōu)勢在于“更深度的車企協(xié)同”和“更懂車企需求”。它背靠吉利的造車經(jīng)驗，能提供“定制化適配”。隨著規(guī)?；?yīng)顯現(xiàn)，既能降低自身成本，又能讓更多車企以更低門檻獲得高階智駕能力。

智能駕駛市場激戰(zhàn)正酣，究竟誰能在這場競賽中脫穎而出，成為行業(yè)的領(lǐng)軍者，讓我們拭目以待。