紅旗品牌煥新，三大子品牌如何破局

在新能源汽車市場競爭日趨激烈的當下，紅旗品牌啟動品牌煥新戰略，形成“紅旗”“紅旗天工”“紅旗金葵花”三大子品牌，力求破局。

紅旗品牌的發展節奏堪稱精妙，以“三年三步走”實現系統轉型。2023 年“特區破冰”，新能源業務獨立成“子品牌特區”，新能源銷量超 8.5 萬臺，滲透率達 23% ，完成從 0 到 1 的突破；2024 年“勢能整合”，新能源業務回歸主品牌體系，借助“國車”基因賦能，品牌站上 40 萬輛新臺階，私人用戶占比超 93% ；2025 年進入“精準破局”階段，構建三大子品牌架構，以應對快速變化的市場。

“紅旗”子品牌作為基石，傳承母品牌基因，面向主流人群。它以“大氣風范、尊享舒適”為價值定位，通過燃油、混動等多能源形式，滿足成熟消費群體需求。在上海車展上，該子品牌憑借國際化、高級感的展臺設計榮獲“最佳展臺設計”獎，盡顯國民豪華新高度，并且通過參與“717 粉絲盛典”以及護航“九三閱兵”等活動，將品牌與家國情懷緊密相連，擊中成熟用戶對“情懷與體面”的需求。

“紅旗天工”子品牌肩負品牌向上、向新使命，走年輕化、潮流化路線。它以個性新潮、自在隨心為價值定位，打破傳統豪華品牌刻板印象。與孫穎莎合作，融入冠軍精神；在成都車展以“玩在一起”為理念，通過線上線下活動與青年群體積極互動，新 LOGO 更具科技感與現代感，樹立起“有態度的國潮品牌”形象。

“紅旗金葵花”子品牌專注超豪華領域。上海車展推出千萬級定制國禮車型“蘭亭雅韻”，融入千年大漆非遺工藝，成為移動的東方文化符號；邀請馬未都解讀國雅設計，提升產品精神內涵。在長春航空展上，金葵花車型與殲 - 35A“陸空同框”，凸顯“大國重器”的品牌定位，新 LOGO 的配色傳遞出東方奢華與文化底蘊。

三大子品牌通過精準定位，滿足不同人群需求，在傳承國車榮耀的同時，引領東方尊享，為紅旗品牌的未來發展開辟新路徑 。