嵐圖夢想家發(fā)布會在宣傳推廣方面有哪些亮點(diǎn)？

嵐圖夢想家發(fā)布會在宣傳推廣上，以“技術(shù)硬核+生態(tài)賦能+場景價值”為核心，通過產(chǎn)品力深度拆解、權(quán)威伙伴站臺與用戶圈層滲透三大亮點(diǎn)，構(gòu)建起高端新能源MPV的差異化認(rèn)知。

發(fā)布會將“全球首款搭載華為ADS3.0乾崑智駕與鴻蒙座艙的MPV”作為核心錨點(diǎn)，系統(tǒng)展示192線激光雷達(dá)、120km/h前向AEB等行業(yè)領(lǐng)先配置，結(jié)合C-NCAP五星安全認(rèn)證、5.9s零百加速等權(quán)威數(shù)據(jù)，把技術(shù)參數(shù)轉(zhuǎn)化為用戶可感知的“端到端智能駕駛”“母嬰級安全防護(hù)”等場景價值；同時邀請華為、寧德時代核心負(fù)責(zé)人親臨站臺，以生態(tài)伙伴的技術(shù)背書強(qiáng)化產(chǎn)品可信度，更通過駐華大使、奧運(yùn)冠軍等用戶案例，凸顯其“政商與精英圈層首選”的市場定位。此外，發(fā)布會還精準(zhǔn)錨定家庭與商務(wù)雙場景，從二排零重力座椅到乾崑云瞰遠(yuǎn)程查看功能，從35.99萬起的務(wù)實(shí)定價到累計10萬臺交付的市場成績，形成“技術(shù)-用戶-市場”的閉環(huán)傳播，既展現(xiàn)了嵐圖在高端MPV領(lǐng)域的技術(shù)沉淀，也傳遞出其“不卷價格卷價值”的品牌主張。

發(fā)布會在品牌形象塑造上，巧妙借助國家級盛會與國際合作場景強(qiáng)化“中國高端制造名片”的認(rèn)知。通過服務(wù)達(dá)沃斯論壇、博鰲論壇等全球頂級活動，以及成為多國駐華使館工作用車，將產(chǎn)品力與國家形象綁定，展現(xiàn)其國際化品質(zhì)；約旦、贊比亞等多國駐華使團(tuán)在參觀工廠后集體亮相發(fā)布會點(diǎn)贊，更成為中非合作論壇后使團(tuán)首次集體站臺的案例，為品牌注入跨文化認(rèn)可的傳播勢能。這種“政商場景背書+國際使團(tuán)認(rèn)證”的組合，讓產(chǎn)品從單純的交通工具升級為“高端出行新名片”，有效提升了品牌在全球市場的辨識度。

在技術(shù)與用戶體驗的結(jié)合上，發(fā)布會深入拆解“雙技術(shù)路線”的差異化優(yōu)勢。高端車型搭載華為乾崑智駕ADS3.0與鴻蒙座艙，以192線激光雷達(dá)250米探測距離、高通驍龍8295芯片的流暢交互，滿足商務(wù)用戶對智駕與科技的需求；入門款則通過自研鯤鵬智駕2.0與逍遙座艙，將L2級智駕、雙叉臂前懸等配置下探至30萬級，覆蓋家庭用戶的性價比需求。同時，針對用戶補(bǔ)能焦慮，重點(diǎn)宣傳山河版0.2小時快充、鯤鵬Pro1411km綜合續(xù)航等參數(shù)，將技術(shù)優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為“長短途全場景覆蓋”的實(shí)際價值，讓不同層級用戶都能找到匹配的選擇。

市場策略層面，發(fā)布會明確傳遞“在地化運(yùn)營”的全球化布局思路。圍繞“6655”出海戰(zhàn)略，強(qiáng)調(diào)借助東風(fēng)集團(tuán)資源構(gòu)建海外渠道與服務(wù)體系，深度適配當(dāng)?shù)赜脩袅?xí)慣與法律法規(guī)，展現(xiàn)品牌深耕全球市場的決心；價格策略上堅持“不卷價格卷價值”，通過32.99萬入門級插混版、70.99萬4座山河版的階梯定價，既保證產(chǎn)品“造血能力”，又以同級別更優(yōu)的配置組合（如空氣懸掛+后輪轉(zhuǎn)向?qū)Ρ劝偃f級進(jìn)口MPV）凸顯性價比，形成“合理定價+價值升級”的市場競爭力。

整體來看，嵐圖夢想家發(fā)布會的宣傳推廣，既以硬核技術(shù)與生態(tài)合作夯實(shí)產(chǎn)品底氣，又通過場景化傳播與圈層滲透觸達(dá)目標(biāo)用戶，更以全球化布局與價值導(dǎo)向的策略展現(xiàn)品牌長期主義。這種“技術(shù)為核、場景為橋、用戶為根”的推廣邏輯，不僅讓產(chǎn)品亮點(diǎn)清晰可感，更構(gòu)建起“中國高端MPV標(biāo)桿”的品牌認(rèn)知，為其在新能源MPV賽道的競爭注入了多重優(yōu)勢。