榮成華泰汽車的質(zhì)量怎么樣？

榮成華泰汽車的質(zhì)量整體表現(xiàn)不錯。

公司成立于 2000 年 7 月 3 日，注冊資本 1.01 億人民幣，是國家定點汽車生產(chǎn)廠家，也是山東省重點企業(yè)和機械行業(yè)的支柱企業(yè)。公司現(xiàn)有職工 1500 余人，其中大中專以上 1000 余人，資本金 10,080 萬元，占地面積 40 余萬平方米，汽車生產(chǎn)四大工藝齊備，擁有完整的主要生產(chǎn)線。

其沖壓車間擁有國內(nèi)領先的沖壓設備和進口模具，保證沖壓件質(zhì)量。焊裝車間關鍵夾具和主體焊胎進口，設備先進，有三座標檢測儀保證產(chǎn)品質(zhì)量。涂裝車間引進美國 GRACO 集中輸調(diào)漆設備，采用先進的噴涂機器人系統(tǒng)和環(huán)保設計。總裝車間的裝配線包括內(nèi)飾線、底盤線等，檢測線設備先進。

在信息化建設方面，華泰汽車面臨建廠時的諸多問題后，全面深入實施 ERP 系統(tǒng)，將辦公自動化與 ERP 系統(tǒng)完美結(jié)合，實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享和高效管理。為做好信息化，公司在軟硬件上大量投入，數(shù)據(jù)庫服務器、核心交換機、防火墻等均采用優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。

在生產(chǎn)過程中，所有車間流水線生產(chǎn)，基本實現(xiàn)數(shù)字化控制，出現(xiàn)質(zhì)量問題自動報警，整車下線有完整檢測數(shù)據(jù)。工程設計采用 CAD 系統(tǒng)，與哈工大合作成立汽車研發(fā)中心，提高產(chǎn)品設計水平。ERP 管理系統(tǒng)涵蓋多個模塊，實現(xiàn)業(yè)務流程最優(yōu)控制，改善部門間數(shù)據(jù)管理，使業(yè)務流程透明化，加強預算、預測等管理，各系統(tǒng)協(xié)同運行，提高生產(chǎn)計劃編制效率和物資采購準確性。

公司文化有團隊創(chuàng)新零缺陷管理的企業(yè)精神等理念。在獲得榮譽方面，旗下多款車型獲得多項獎項。

總之，榮成華泰汽車在質(zhì)量方面有一定保障，在技術(shù)、生產(chǎn)和管理等方面不斷努力提升。