問
不同車企的數字計劃有哪些區別
不同車企的數字計劃區別很大。
比如國內頭部車企,上汽、一汽、東風等定下了雄心勃勃的 2025 年銷量目標,從這些數字能大致看出未來五年中國汽車產業的輪廓。
而在新能源方面,長城汽車計劃到 2025 年,80%銷售汽車為新能源汽車,理想汽車要拿下 20%的中國電動車市場份額。
國外車企方面,寶馬集團有革命性戰略 BMW iFACTORY,特點是 LEAN、GREEN、DIGITAL,核心是“人類設計師”,還在推進數字孿生計劃,對全球汽車工廠進行數字掃描。
大眾汽車的未來工廠計劃要達到整體目標為 networked、automation、cost-effective,并運用數字化技術輔助制造。
在數字化程度上,咨詢公司高德納的報告顯示,美國和中國品牌領先,電動車品牌表現突出。特斯拉排名第一,蔚來汽車也很出色。特斯拉和蔚來汽車在公司文化和領導力、經營架構上獲得高分,其管理層有大量數字化領域經驗豐富的成員,首席信息官和首席數字官直接向首席執行官匯報。
寶馬在遠程 OTA 升級方面,從今年 4 月開始向全球超 50 萬輛車推送,在中國涉及 20 多萬輛,覆蓋到底盤和動力系統,這在傳統車企中較為領先。而奔馳實現了智能網聯系統的 OTA 遠程無線升級到訂閱服務的全功能覆蓋。
2019 年,寶馬在中國成立領悅數字信息公司進行軟件本土化開發。
總之,不同車企在數字計劃上各有側重和特色,都在積極推動汽車行業的數字化發展。
特別聲明:本內容來自用戶發表,不代表太平洋汽車的觀點和立場。
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