公務用車管理中怎樣降低成本？

公務用車管理降低成本的辦法有很多。

一是鼓勵采用新能源車輛，因為燃料消耗是成本增長主因，新能源車輛能大幅降低成本，政府可提供優惠政策和補貼資金，加強公共充電等設施建設。

二是建立統一調度平臺，避免空車、重車和錯車，實現智能化管理，促進資源共享，提高使用率和運轉效率。

三是嚴格控制購置數量和使用范圍，要符合實際需要，避免浪費，規定使用時間、路線等防止私用濫用。

四是推廣拼車出行，能有效降低運營成本，組織拼車活動，推廣綠色出行理念。

五是加強維護管理工作，維修、保養和保險等費用也是成本因素，要規定工作質量標準，制定考核獎懲措施，加強安全檢查和報修。

另外，要集中統一管理，比如西青區將本級保留的多種車輛統一權屬，實現統一管理、資源共享和合理調度，探索服務保障新模式，購買社會化服務，減少支出用于民生。

還要做到這些：開展專題教育，樹立駕駛員主人翁思想，提高科學操作意識。嚴格制度管理，實行一車一卡定點加油，單車跟蹤核算，及時公布信息，降低能耗。加強用車管理，合理調度，嚴禁私自出車和私用，減少浪費。及時維護保養，保持車輛良好狀態，倡導文明行車，減少事故損失。

同時，明確成本管控目標和意義，合理設置購置計劃，考慮年限、使用情況等，評估實用年限。分類管理車輛，按使用類別等因素分類，重點保養車齡長和里程高的車。實行使用制度，明確職權和范圍，建立使用清單和檔案，跟蹤記錄使用管理情況。加強費用核算監管，按規定報銷，仔細記錄核算，監控分析費用使用。企業還可利用定位終端采集數據，根據多維度數據加強用車透明規范，分析駕駛行為報表，改善駕駛習慣，提升安全性，降低成本投入，促進公車管理廉政高效。