吉利與沃爾沃合并的決策背后有哪些戰略考慮

吉利與沃爾沃合并的決策背后有著多方面的戰略考慮。

一是在動力總成業務上合并,成立新公司,重點研發新一代雙電機混合動力系統和高效內燃發動機,研發成果不僅供自身使用,還能提供給第三方,實現未來動力總成大概率共享,降低成本。

二是在智能電動汽車領域,啟動下一代純電模塊化架構,包括沃爾沃、吉利、領克和極星都能共享最新架構,同時三電技術、智能網聯也將共享,共同采購零部件以降低采購成本。

三是雙方建立全新協調管理機制,圍繞汽車新四化前瞻技術,在動力總成、三電技術、高度自動駕駛等業務領域進行合并及協作,持續推動科技創新。

四是繼續保持各自現有獨立公司架構,旗下沃爾沃汽車、吉利汽車、領克汽車、極星等品牌保持獨特定位及獨立運作。

五是未來逐步實現財務報表的合并,將吉利品牌和沃爾沃品牌 100%、領克品牌 80%的資產進入吉利控股港股上市公司,實現更多資產的資本化運作。

六是吉利并購沃爾沃后,要維護沃爾沃品牌形象,穩固其市場份額,開拓新興市場,且沃爾沃與吉利各自獨立運營,吉利逐步提高自身品牌形象,利用中國市場和沃爾沃資源提升本土品牌價值。

此次合并,雙方將實現利益最大化,共享平臺和技術,構建聯盟,實現協同發展,應對未來挑戰。

特別聲明:本內容來自用戶發表,不代表太平洋汽車的觀點和立場。

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