2025年6月19-20日，第16屆全球精益高峰論壇（Global Lean Summit 2025）暨精益企業中國（LEC）成立20周年活動在上?？萍即髮W圓滿落下帷幕。本屆論壇以“CEO LEAN-企業生存發展之道”為主題，吸引了90多家企業，250余名企業領袖、專家學者及行業實踐者齊聚一堂，共同探討當前經濟環境下企業的應對之策以及精益管理在數字化與綠色化雙轉型背景下的創新應用與未來趨勢。

作為精益管理領域最具影響力的盛會之一，本屆論壇由精益企業中國（LEC）和上?？萍即髮W共同主辦。精益企業中國創始人趙克強博士在美國通過視頻發來了歡迎致辭，前上海科技大學校長（現任校務委員會主任）江綿恒先生在會上介紹了雙方合作的契機，對精益管理理念的認同，以及對未來雙方更深入合作表示期待。

精益企業中國總召集人羅偉先生值此20周年之際，回顧了LEC 過去20年的成績，在制造、醫療、服務餐飲連鎖等不同行業遍地開花，翻譯并出版了50多本精益書籍，舉辦了15屆全球精益高峰論壇等。未來，LEC將繼續秉承“促進精益思想傳播，引領精益人才培養”的使命，在中國推動精益思想的教育和實踐，助力組織提升競爭力，回饋社會。

全球精益大師，精益思想的創始人，詹姆斯·沃麥克（James Womack）教授時隔20年后，再次來到中國的峰會，他強調目前的經濟環境下，整個工業界都在發生顛覆性的變化，各種新技術的出現，精益的目的不再是在穩定中進行優化，而是需要在動蕩中適應生存。他深度剖析了全球經濟變革對精益原則的沖擊與機遇，精益不會過時，我們需要的是重新思考，如何在新的環境中運用精益。

寧德時代首席制造官兼上海交通大學溥淵未來技術學院院長倪軍教授發表的“智能引領未來：全球視角下的零碳制造發展趨勢”，不僅為大家介紹了當前的大環境對于制造業發展的影響，更是深刻分析了新能源領域的發展趨勢與寧德時代的經驗，相信一定會對大家有所啟發，特別是汽車行業。倪教授在智能制造領域的專業性與權威性在世界舞臺上都是得到認可的，被評為“全球智能制造領域最具影響力的20位教授之一”。

今年論壇設置了主會場、圓桌論壇、平行分會場、案例深度分享及MINI工作坊五大板塊，節目內容精彩紛呈，目不暇接。這是一次全新的嘗試，希望給大家帶來更多更豐富精彩的內容，也可以讓對不同話題感興趣的嘉賓有更多的選擇?；裟犴f爾總裁余鋒先生，上海科技大學創業與管理學院毛基業院長，溢達集團首席人力官黃坤宇女士，友達數位企業可持續發展研究院執行院長徐宏楊先生，優也科技創始人傅源女士，浙江大華科技有限公司富陽園區總監施霖先生等重量級嘉賓分別在主會場分享了他們作為CEO與企業一把手，對于精益管理、精益轉型的理解和實踐，以及數字化、智能制造與精益如何有效結合。

在第一天下午的分會場SMC中國和梅特勒托利多的深度分享中，馬清?？偨浝頌榇蠹医榻B了SMC中國在精益鏈的打造過程中，如何從精益理念、組織保證、精益人才和全員參與四方面綜合構建SMC中國制造特色的精益管理體制。姬豐總監則是以更多自身實踐的經驗，告訴大家為什么精益的本質是變革管理。如果企業的一把手沒有變革的決心，并親自帶領，那么大概率這個企業實施精益是要失敗的，或者說沒有什么大成效的。

第一天下午的行業和應用的分會場，我們很榮幸地邀請了前豐田亞太區生產中心及豐田學院副總經理劉德敏博士分享如何在公司建立高效的精益管理體系，持續提升企業的組織能力，而不僅僅是停留在工具層面。劉博士30多年領導組織能力與文化變革的經驗，曾幫助多家中國中小企業建立“三位一體“的管理體系，成效顯著。蓋雅工場創始人章新波先生的”精益人效“理論也引起了許多在場嘉賓的興趣，人是企業發展的必要條件，人效是企業高質量發展的關鍵因素，企業不僅僅要”降本增效”，更多的是要”賦能增效”。

作為中國手打檸檬茶頭部品牌的林里檸檬茶創始人藍翔先生通過自己學習精益的親身經歷，分享了林里作為還在成長的一個年輕公司，如何運用學習精益，從一片混亂的狀態到有序的公司管理，并且還為本次論壇贊助了招牌檸檬茶，讓參會嘉賓們在悶熱的午后一解乏意。安鎂金屬作為中小企業的代表，從多年前扭虧為盈的故事到今天即便銷量減少一半，依然能夠維持盈利，這與精益密不可分。中國區運營總經理陳文強先生深入分析其在應對市場波動、供應鏈風險、客戶需求多樣化等挑戰中，如何運用精益思維構建敏捷響應機制，建立韌性組織體系，實現降本增效與風險防控的有機統一。

三個Mini工作坊分別從管理者的角度、財務的角度、創新的角度出發：李兆華老師的“流的傳承--經營者與管理者的職責“強調的是回歸服務顧客的初衷，認清應走的方向，夯實自我的基礎，道理都是最簡單的，但是確是管理者最難做到的。劉彬老師的”J成本論—加快資金周轉以提升收益力“強調的是資金的流動，深入解析“時間軸成本管理”的精髓，如何突破傳統成本管控的局限，從資金周轉速度中挖掘隱藏利潤。洪郁修老師的”精益產品開發——透過LAMDA循環解鎖產品創新“強調的是如何在產品開發的早期階段應用 LAMDA，以產生知識、創造顧客價值并推動創新，并分享了許多真實的案例。

精益企業中國成立20周年，與中國企業共同成長了20年，我們始終秉承著“促進精益思想傳播，引領精益人才培養“的使命，幫助中國企業與組織提升競爭力，迎接各種挑戰。

過去很輝煌，現在很精彩，希望未來更美好！