沃爾沃付強在市場拓展上采取了哪些舉措

沃爾沃付強在市場拓展上采取了不少舉措。

首先，啟動新渠道戰略，聚焦三四五線市場，通過多樣化網點類型、合理化網點規模、優化網點成本，以及提升網點形象、提升合作模式，逐步完善終端網絡布局。開建新標準零售體驗店，加快對三線、四線及五線城市的覆蓋，同時提升服務設施水平。比如在北京、上海及福州三地同時開業首批基于北歐豪華設計理念建成的全新零售體驗店。

其次，采取授權經銷商在指定區域內迅速擴張的“網中網”模式，與首批 10 家戰略合作伙伴簽署合作協議，建立廠商渠道大網絡與經銷商區域布局小網絡相結合的格局。這種模式形式靈活，可涵蓋 4S、3S、維修站等。

再者，注重兼顧消費者、經銷商投資人的利益。以北京為例，通過合理整合經銷商，提高匹配度和效率，節省成本。像北京西三旗店投入比競品削減 50%。

然后，沃爾沃不會盲目擴張，要找到擴大市場占有率和確保經銷商投資回報之間的最佳平衡點，最終達到三贏局面。比如在瀘州、南充、攀枝花、眉山等城市建 VRE 零售體驗店。

最后，沃爾沃未來渠道戰略的核心是‘三化兩提升’，計劃通過與有實力、有經驗的經銷商達成戰略合作的方式，建立更具優勢的渠道體系競爭力。

（圖/文/攝：太平洋汽車 整理于互聯網）