吉利收購沃爾沃的背景是什么

吉利收購沃爾沃的背景是多方面因素共同作用的結果。2008 年全球金融危機，福特資金壓力大，推行“一個福特”計劃收縮戰線，將連年虧損的沃爾沃出售。當時傳統汽車巨頭面臨挑戰，沃爾沃銷售增長乏力、成本高。而吉利在國內取得成績后有國際化意愿，且自身面臨技術差距問題。此外，政策環境也提供了一定支持，諸多因素交織，促成了這一具有里程碑意義的收購。

從福特自身的困境來看，金融危機讓其財務狀況捉襟見肘。為了維持整體運營，福特不得不重新審視旗下資產布局，“一個福特”計劃應運而生。在這樣的戰略調整下，沃爾沃這個連續多年處于虧損狀態的乘用車項目，成為了被出售的對象，這無疑為吉利的收購創造了難得的契機。

從沃爾沃自身情況出發，其雖具備強大的原創能力，安全基因舉世無雙，車內空氣質量技術控制及環保技術更是全球領先，但因研發投入巨大，規模又相對較小，難以獨立在市場中生存下去，這也使得它迫切需要一個有實力的“新東家”。

而彼時的吉利，在中國汽車市場雖靠經濟型轎車取得了一定成績，可也面臨著技術差距這一關鍵問題。僅依靠自身的緩慢成長來突破技術瓶頸，面臨著諸多挑戰。李書福提出“兩條腿走路”的策略，一方面大力培養和招聘人才，另一方面積極并購海外資源。吉利此前多次的并購經歷，積累了寶貴的經驗，為收購沃爾沃奠定了基礎。

此外，新興市場的崛起和消費者需求的變化，讓吉利意識到國際化的緊迫性。中國汽車市場的蓬勃發展又為吉利提供了堅實的資金支持。政策環境的利好，更為此次收購增添了助力。

總之，吉利收購沃爾沃是在全球經濟形勢、汽車行業格局變化以及自身發展需求等多方面因素共同推動下的必然選擇，這一收購也成為中國汽車行業發展歷程中的重要轉折點，為吉利后續的騰飛奠定了堅實基礎 。

（圖/文/攝：太平洋汽車 整理于互聯網）