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首先，“新”是對原有產品的改進。福美來自去年一上市，就以其考究的設計、優越的性能、準確的市場定位轟動整個中級車市，歷經一載，暢銷不衰。據悉，截止到6月底福美來精英級和尊貴級的銷量近30，000輛。而此次的升級，是在原有品質不變的情況下，增加多項配置，進一步提升原有產品的性價比，是福美來在激烈的競爭中擁有更大的優勢，以全新的面貌展現在世人面前。
其次，“新”是對競爭對手的有力一擊。福美來三“新”上市，在各自的價格區間再次刷新性價比的基準。目前的競爭如此激烈，各廠商也在絞盡腦汁想盡辦法來爭奪這塊市場，但無論是展示、試駕、冠名贊助，都不如性價比更能讓消費者動心。擁有一輛性價比超高的車，就意味了花更少錢換來更舒適的享受，這恐怕是車市里不變的準則。誰贏得消費者的心，誰就贏得了市場。
再次，“新”是海馬產品戰略的再現：在“變”中求“新”，在“新”中求發展。三“新”既組合成了福美來的全新陣容，更在自身所處的細分市場中進一步奠定了自己的地位。在不同價格區間，面對不同的競爭對手，都有優勢產品與之應對，充分滿足不同層次的消費者的不同需求。
此外，“新”是對“和諧新生活”的進一步詮釋。自福美來一上市，海馬就將“和諧新生活”作為汽車文化和消費理念，力圖打造家的感覺。如果說精英級和尊貴級產品本身強調了一種“和諧”、“生活”的氛圍，那么新精英、新尊貴、新銳級則突出了一個“新”字，從“新”的角度進一步詮釋這種的理念，使得“和諧新生活”的文化理念顯得更加飽滿、豐富。
福美來“三新”齊發，既讓消費者感受到一種全新的超值享受，又使得福美來的產品序列得以進一步的完善。以性價比吸引消費者，以序列化滿足消費者，這或許正是福美來不斷熱銷、不斷發展的重要原因。
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