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    2. 中村克己:東風(fēng)日產(chǎn)要產(chǎn)比騏達(dá)更便宜車(chē)型

      2005-11-15 10:23:44 來(lái)源: 作者:馬萌

        記者:據(jù)說(shuō)東風(fēng)日產(chǎn)明年和后年還有三款車(chē),2008年以后每年會(huì)有一款,對(duì)以后的產(chǎn)品要適應(yīng)中國(guó)市場(chǎng)有一些什么樣的步驟?

        中村克己:日產(chǎn)有這樣的一個(gè)流程的,要生產(chǎn)以市場(chǎng)為中心的商品。首先要調(diào)查該地區(qū)用戶的需求,這是第一步,然后再分析這個(gè)需求,要把它和產(chǎn)品的強(qiáng)項(xiàng)相結(jié)合,這個(gè)光靠日產(chǎn)是做不到的,還要靠當(dāng)?shù)厣畹娜艘黄饋?lái)做。日產(chǎn)非常重視分析商品需求的過(guò)程,我們通過(guò)這樣的方法導(dǎo)入天籟的時(shí)候,就比在日本市場(chǎng)的天籟設(shè)計(jì)得更加豪華和高級(jí),而騏達(dá)馬上導(dǎo)入了兩廂車(chē)都是進(jìn)入了這個(gè)過(guò)程。

        記者:那么今后引進(jìn)產(chǎn)品是經(jīng)濟(jì)實(shí)用為主還是大型豪華車(chē)為主?

        中村克己:我們?nèi)债a(chǎn)不像奔馳那樣只生產(chǎn)某一個(gè)區(qū)格的產(chǎn)品,而日產(chǎn)是生產(chǎn)全系列線的產(chǎn)品,這是為了滿足更多用戶的需求。作為中國(guó)來(lái)講,在我們的用戶當(dāng)中有的人非常有錢(qián),但是有些人目前沒(méi)有錢(qián)但是將來(lái)的前途非常好的,用戶的需求是多種多樣的,日產(chǎn)生產(chǎn)車(chē)也是多樣的,像高級(jí)的天籟,也有白領(lǐng)使用的藍(lán)鳥(niǎo),還有下一代的藍(lán)鳥(niǎo)和陽(yáng)光,還有年輕人使用的騏達(dá),還有我們推出的更加的令客戶滿意的車(chē)型,不光包括三廂車(chē)等等,不是提供單一的產(chǎn)品,而是要滿足多種多樣客戶的需求,提供別的公司無(wú)法提供的日產(chǎn)的產(chǎn)品。

        記者:是要生產(chǎn)比騏達(dá)更便宜的車(chē)種?

        中村克己:是的。

        記者:您覺(jué)得日產(chǎn)車(chē)在中國(guó)市場(chǎng)面臨的對(duì)手是哪些,是日系車(chē)還是歐美的車(chē),面對(duì)的這些競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手到底是怎樣的思路?

        中村克己:我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手大家都有互相學(xué)習(xí)的地方,他們做得都非常好的,比如本田豐田大眾通用現(xiàn)代他們都有可以互相借鑒的地方,我現(xiàn)在講講我想向各個(gè)公司學(xué)習(xí)什么,豐田他們一直在持之以恒地改善,學(xué)習(xí)他們的韌勁,本田是活力,大眾是自豪感,通用是市場(chǎng),現(xiàn)代是速度。都是一些非常好的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。我最關(guān)注的是用戶和市場(chǎng),用戶他要什么,因?yàn)樵谥袊?guó)的用戶很多,買(mǎi)了日產(chǎn)車(chē)的用戶他們追求什么,這是我最大的關(guān)心點(diǎn)。本田和豐田都做了非常好的車(chē),我們應(yīng)該考慮該怎么辦,我們要進(jìn)行探討,這個(gè)探討也是很重要的,但是這不是最重要的,最重要的是要看買(mǎi)了我們車(chē)的人,或者是要買(mǎi)我們車(chē)的人他們?cè)谙胧裁础槭裁磿?huì)這樣想,日產(chǎn)曾經(jīng)在日本失敗過(guò),它失敗給豐田了,最大的缺點(diǎn)是不從用戶考慮的,而是看豐田做什么車(chē)就追在后面做,這種做法就失敗了,而不是眼光緊密地聯(lián)系用戶。跟別人學(xué)的車(chē)誰(shuí)會(huì)買(mǎi)?只能是日產(chǎn)提供了價(jià)值,正因?yàn)槿债a(chǎn)提供的獨(dú)到的價(jià)值用戶才會(huì)買(mǎi)我們的車(chē)。我自從進(jìn)入公司以后,一直總結(jié)著敗給豐田的經(jīng)驗(yàn),所以我的心底真的是這樣想的。

        記者:今年1-10份賣(mài)了125500多輛,增長(zhǎng)了160%,這是不是大大超出了公司的預(yù)期?還有天籟和騏達(dá)各有多少銷(xiāo)量?

        中村克己:這已經(jīng)超過(guò)我們?cè)瓉?lái)的計(jì)劃,因此也超過(guò)了我的期待,原來(lái)我們想的是賣(mài)全年14萬(wàn)輛,現(xiàn)在還差1萬(wàn)5千萬(wàn)輛,應(yīng)該差不多到年底的一點(diǎn)時(shí)間應(yīng)該會(huì)全年賣(mài)15萬(wàn)輛,為什么能夠達(dá)到這樣的水平,首先是商品,天籟和騏達(dá)是非常有特色的商品,藍(lán)鳥(niǎo)和陽(yáng)光也發(fā)揮了它們的作用,我們以這四個(gè)商品為中心,以天籟為中心,分別發(fā)揮了各自的作用,天籟賣(mài)了5萬(wàn)輛以上,騏達(dá)銷(xiāo)售半年可能已經(jīng)超過(guò)3萬(wàn)輛了。

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