來自國家信息中心經濟咨詢中心的信息顯示,父子車型、衍生車型、多品牌戰略將成為乘用車產品發展三大趨勢。
所謂父子車型是指換代產品上市后,原有老產品繼續生產的產品策略,大眾旗下的捷達+寶來+速騰,領馭+邁騰,北京現代旗下的索納塔+御翔,上海通用旗下的君威+君越,一汽豐田旗下的花冠+卡羅拉,這些都為企業的產品延伸,拓寬產品線打下了堅實的基礎。
產生父子車型的原因,首先是合資外方適合中國市場的車型資源偏少,父子車型共存以前是合資企業在缺乏新產品情況下的被動行為,現在已經變成主動采取的策略,其次中國經濟發展不平衡,由于價格原因新老車型都有需求。有關專家分析,我國經濟發展的不平衡性決定了父子車型現象將越來越普遍;父子車型是跨國公司在中國的首創用。
目前有超過20個品牌存在平臺衍生現象,其中三廂/兩廂的衍生車型最多,達到13款,同名稱的兩廂、三廂車并存已成普遍趨勢。同時同車名名下擁有車型兩廂、三廂、旅行車、MPV并存的狀況也開始增多。究其原因則是廠家降低產品研發和制造成本、提升銷量的需要,需求的多樣化使得衍生車型擁有了生存空間。衍生現象將越來普遍。
近兩年多品牌戰略的擴張形勢,引來更多的廠家跟進。例如,通用的歐寶、豐田的雷克薩斯、本田的阿庫拉品牌等都在躍躍欲試。除了單純的引進國外品牌之外,國內自主品牌也在逐步增多。尤其隨著跨國公司在中國逐步開展自主研發,跨國公司自主創新的品牌將會增多,甚至國內自主廠商的多品牌策略也會興起。多品牌戰略是雙刃劍,在中國實施多品牌戰略一定不能用檔次的高低來區分,但是最重要的是,品牌形象一定要清晰,不同品牌之間外觀差異越大越好,否則就會讓消費者丈二和尚摸不著頭腦。