東風日產目標行業第一 發布新五年13計劃

　　要進入中國乘用車廠商第一集團軍，打造“明星產品、拳頭車型”至關重要。任勇表示，東風日產將集中優勢資源，打造三款年銷量10萬臺左右的明星車型，以此增強消費者對東風日產品牌的忠誠度和好感度，提升品牌的溢價能力。為了增強成本競爭優勢，在保證品質的前提下，東風日產將提高原材料零部件的國產率。

　　從今年開始，東風日產將組建專業團隊進行供應商培養，發掘優質本地供應商，以日產全球標準增加對國產材料的品質和信賴性實驗，進而提高本土供應商的制造工藝和管理水平。在產能上，東風日產將進一步擴大規模，隨著一系列新車的導入，08年花都工廠的年產能將從27萬臺擴大到36萬臺，而生產新天籟的襄樊工廠今明兩年的產能也將維持在9萬輛左右。2010—2011年，東風日產的產能將進一步提高。

　　在“渠道為王”的時代，銷售服務體系建設已成為了東風日產新事業計劃的重中之重。在不斷提升現有專營店營銷能力和服務水平的同時，東風日產將繼續擴充專營店和直營二級網點的數量，優化網絡布局，加強二三級市場的銷售服務網絡，并計劃將網點由2007年的413家（含113家二級店）發展到2010年的620家（含200家二級店）以上，為用戶提供更便捷、更高效的銷售服務體驗。

　　環保成為企業核心戰略

　　環境和能源已經成為一個全球性的課題，在此背景下，東風日產發布了未來5年的環保戰略，并將其放在公司事業發展計劃中的突出位置。以“綠色加速夢想”（Shift_green）為環保口號，東風日產在產品、技術、生產、物流、銷售、服務的各個方面將全面貫徹環境友好戰略。

　　在產品與技術上，東風日產提出了“CVT戰略”，全面普及更節能、更環保的CVT無級變速器，減少能源消耗和二氧化碳排放。為了實現汽車“零排放”的終極目標，東風日產計劃將于2012年導入電動車，日產也計劃將清潔柴油、混合動力等新技術進行大規模產業化應用。與此同時，“超低貴金屬觸媒”新技術的發展，可降低一半的貴金屬觸媒的使用，控制成本的同時使汽車污染物排放更少。

　　在生產與物流環節，東風日產已經建立“清潔生產 循環經濟”的模式，在CO2減排、循環再利用、減少可揮發性有機溶劑（VOC）含量等方面，東風日產將全面超越國家要求。

　　在銷售與服務方面，東風日產早在2006年初就引入了日產全球標準的綠色專營店（GreenShop）項目，全面營造了一個對環境友好的銷售服務網絡，成為業內第一家將綠色環保落實到銷售網絡的汽車企業。此外，東風日產還將進行一系列環保和辦公節能改造，開展系列環保公益活動，如正在執行的贈送環保購物袋活動、綠化植樹活動等。

　　任勇說，東風日產是一個有夢想、重行動的企業，東風日產的全體員工是一群有夢想、有激情的汽車人。在新的五年里，東風日產要立志成為一家擁有自主研發能力并能夠開發全系列車型、具有國際競爭力的汽車廠商，以出色的業績強勢進入中國乘用車廠商第一集團軍！

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