偉杰集團 | 凝心聚力 蓄勢前行

    2020年7月4日下午，偉杰集團（連云港區(qū)域）2020年上半年度工作總結大會在連云港偉杰雷克薩斯舉行，總結了連云港區(qū)域2020年上半年重點工作完成情況，部署下半年工作任務。集團人資行政副總裁韓會杰先生出席本次會議，偉杰集團連云港區(qū)域（連偉杰雷薩、連偉杰東本）全體員工參加會議。

    連偉杰雷克薩斯總經理呂毅做2020年上半年雷克薩斯工作總結報告，結合上半年的不足對團隊提出了下半年最新的指導方向和要求；以詳實的數(shù)據(jù)總結梳理了雷克薩斯上半年各項重點任務完成情況；結合客觀存在的問題和我司固有的缺陷，有針對性地部署了連偉杰雷克薩斯下半年重點工作任務。↓

（連云港偉杰雷克薩斯總經理呂毅）

    接下來連偉杰東風本田總經理于欽忠，對東風本田2020上半年的各項工作做工作總結，也指出在新店開業(yè)后，東風本田所存在的問題和弱項；同時指出，各部門下半年年度各項重點工作任務推進。↓

（連云港偉杰東風本田總經理于欽忠）

    集團人資行政副總裁韓會杰（總）做連云港區(qū)域會總結發(fā)言，由數(shù)據(jù)出發(fā)，對比集團同品牌店面，從六個方面對下半年重點工作進行了安排部署：

    一是要對比集團店面同品牌業(yè)績和連云港店面的差距，設立目標后如何在下半年開展好各部門業(yè)績提升；

    二是各部門要繼續(xù)履職盡責，如何確保完成下半年各項工作指標；

    三是要在充分體現(xiàn)品牌4S店的服務型企業(yè)形象，通過禮儀、流程、服務、規(guī)范、整理、整頓等，保證給客戶不一樣的服務環(huán)境；

    四是要對本次審計所出現(xiàn)的問題，做整體的梳理，店面要通過審計所出現(xiàn)的問題，規(guī)范流程，“成內功、強基石”；

    五是集團公司將會持續(xù)性地開店，管理人員的選擇更多的是通過集團現(xiàn)有員工進行提升，保證集團公司人員的擁有更多的提升空間和上升渠道；

    六是落實集團半年度會議要求，抓好預算執(zhí)行和重點項目的推進。↓

（偉杰集團人資行政副總裁韓會杰）

    韓總強調，下半年是連云港區(qū)域提檔升級和努力追趕的關鍵時期，“業(yè)績才是硬道理”每位員工都要將個人與店面業(yè)績緊緊結合在一起，業(yè)績好了腰桿子才會硬；要求連云港區(qū)域上下要凝心聚力、攻堅克難，努力完成好下半年各項工作，著力實現(xiàn)“厚積薄發(fā)，努力追趕”與集團其他店面看齊，進一步改善服務管理。

連云港區(qū)域領取下半年部門業(yè)績責任狀，保質保量，業(yè)績必達。↓

現(xiàn)場連偉杰雷克薩斯總經理呂毅和連偉杰東風本田總經理于欽忠給上半年優(yōu)秀員工頒獎。↓

活動最后由集團人資副總裁韓會杰總給7月生日員工分享生日禮物。↓

不僅僅有業(yè)績考核，還有偉杰暖暖的企業(yè)文化陪伴。↓

疫情不能將偉杰人的腳步停下，我們將砥礪前行，奮勇直追，保質保量完成集團公司所下達的任務指標。