1964年，原中央廣播事業局專門立項，對共用天線系統進行研究，由此拉開了中國發展有線電視的序幕。如今，我國廣電企業（廣播電視網絡運營商）一步一個腳印地走過了臺網分離階段、企業化階段和網絡化階段，目前正在向數字化階段大步邁進。廣電企業在每個階段的跨越中，都積極開拓思路，追求變革，在技術上、服務上、業務上、管理上持續創新，企業的綜合實力取得了長足的進步，接受住了時代的考驗。
隨著新業務（IPTV、手機電視、直播衛星電視業務）和新技術的不斷涌現，三網融合已經不僅僅停留在紙面上，產業結構在悄然發生著變化，一場整合大戲已經拉開帷幕。廣播電視數字化正是這場整合大戲的序幕。從2003年至今，全國的廣播電視數字化取得了飛速的進展：青島、杭州、深圳、大連、佛山、太原、南京、南寧、銀川等25個城市完成了市區廣播電視數字化整體轉換，還有若干個城市和地區正在大力推進過程中，全國有線數字電視用戶已超過1200萬。并摸索出杭州模式、青島模式、佛山模式、廣州模式等卓有成效的整轉方案，我國廣播電視數字化的整體平移已經進入大規模推廣階段。
廣播電視數字化到底為廣電企業帶來了什么？是機遇還是風險？廣電企業在未來競爭中的出路在哪？應該如何應對才能在市場競爭中生存和發展？這些都是廣電企業亟需回答和解決的問題。
有線網絡運營商作為整個產業鏈上最重要的一環，這些問題的解決尤為重要。
廣播電視數字化給廣電企業帶來了什么？
1、內涵多元化。在數字化時代，廣電企業除了繼續擔負政治責任，把握輿論導向外，還需要滿足廣大人民日益增長的精神文化生活需求、信息消費需求和消費方式的多樣化與個性化需求，二手都要抓都要硬，政治責任是根本，人民需求是保障，只有二者都有效地完成才能保障廣電企業健康發展。
2、業務多元化。數字化時代，業務將由傳統單一的基本頻道節目向多元化發展。按平臺類型劃分，包括基本數字電視平臺業務、交互式數字電視業務和增強型數字電視業務。按業務種類劃分包括：數字電視基本業務（收費電視業務、本地游戲和下載業務等）、通信類業務（多媒體彩信、電視短信、VoIP語音業務、可視通信、視頻聊天等）、視頻娛樂類業務（網絡時移電視、網絡KTV業務、VOD業務和網絡相冊業務等）、電視商務、網絡游戲、互動電視業務（電視博彩、互動廣告和競猜業務等）、遠程教育業務。提供的業務更加豐富，更加充實，更加符合社會發展的需要。同時也為廣電企業的發展提供了更加廣闊的空間。
3、接收多元化。數字化時代，在接收方式和接收位置上都有了極大的解放。未來除了仍可以通過家里的電視機收看節目外，還可以通過車載電視、手機、電腦等在車上、在路上、在山頂上等各個地方收看各種類型的節目，對用戶的便利性大大提高，將為用戶提供更個性化的服務。
4、贏利模式多元化。數字化時代，新技術的出現帶來了新業務，業務多元化也帶來了廣電企業贏利模式的多元化。除了廣告公司的廣告費和有線電視用戶的有線電視收視費外，還增加了增值服務收費（收費節目、互動點播、遠程教育等）、內容服務費、信息發布費等多種贏利模式。
