豐田生產(chǎn)方式的兩大支柱是什么？

兩大支柱是準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)(JIT)和自我改進(jìn)，旨在徹底消除浪費(fèi)和降低成本。以下信息是相關(guān)的：1 .及時(shí)生產(chǎn)：按照要求的時(shí)間和數(shù)量制造出所需的產(chǎn)品。不要持有太多庫(kù)存，也不要讓客戶等。通過(guò)不產(chǎn)生太多的管理機(jī)制，如后工序拉動(dòng)、以必要的數(shù)量確定生產(chǎn)節(jié)奏、單件流等工序的移動(dòng)生產(chǎn)，將庫(kù)存保持在最低，將人和管理流程的浪費(fèi)可視化。2.自主決定：“出現(xiàn)不合格品時(shí)自動(dòng)停止或人工停止生產(chǎn)線”的思想，使得異常容易被發(fā)現(xiàn)。當(dāng)交付不合格品時(shí)，不僅認(rèn)為是產(chǎn)品質(zhì)量異常，而且認(rèn)為是人員或設(shè)備的移動(dòng)脫離了標(biāo)準(zhǔn)狀態(tài)，因此應(yīng)該停止。