造車(chē)新勢(shì)力為什么大都選擇代工模式？

不論是出于主動(dòng)還是迫不得已，頻繁的事故都讓蔚來(lái)在6月27日，開(kāi)出了造車(chē)新勢(shì)力召回的“第一單”。但是，有意思的是，蔚來(lái)在其發(fā)布的召回聲明中寫(xiě)到：“自2019年6月27日起，將召回部分搭載了2018年4月2日到2018年10月19日期間生產(chǎn)的動(dòng)力電池包的蔚來(lái)ES8電動(dòng)汽車(chē)，共計(jì)4803輛。”，也就是說(shuō)，蔚來(lái)認(rèn)為問(wèn)題出在寧德時(shí)代所提供的模組電池。

問(wèn)題出現(xiàn)了，雙方都表示“此鍋不背”，那么，不是蔚來(lái)的原因、也不是寧德時(shí)代的原因，難道要讓代工的江淮來(lái)背這個(gè)“鍋”嗎？這個(gè)還真有點(diǎn)說(shuō)不清了。不過(guò)，有關(guān)代工模式的爭(zhēng)議就一直存在。其實(shí)，代工模式在手機(jī)、服裝、玩具等行業(yè)很常見(jiàn)，比如我們熟悉的蘋(píng)果手機(jī)采用的就是代工模式。在汽車(chē)領(lǐng)域，代工模式也早已存在，例如麥格納斯太爾工廠，代工過(guò)奔馳G級(jí)、MINI COUNTRYMAN、寶馬5系等重磅車(chē)型。

代工模式當(dāng)然是有好處的。一是選擇代工這種輕資產(chǎn)模式，可以將資源重點(diǎn)放在研發(fā)上，生產(chǎn)交由代工企業(yè)負(fù)責(zé)，節(jié)省資金，大大減輕新造車(chē)企業(yè)的壓力。要知道目前許多新造車(chē)企業(yè)都進(jìn)行了大筆融資，但基本都處于虧損狀態(tài)。二是和自建工廠相比，投產(chǎn)快，能搶占市場(chǎng)先機(jī)。在新能源汽車(chē)企業(yè)扎堆、傳統(tǒng)車(chē)企趕超的情況下，產(chǎn)品能快速推向市場(chǎng)是具有很大的戰(zhàn)略意義的。另外從整個(gè)汽車(chē)行業(yè)的大環(huán)境來(lái)看，選擇代工模式也有利于緩解產(chǎn)能過(guò)剩問(wèn)題。

汽車(chē)代工的弊端在于生產(chǎn)交到別人手上，在生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、品控等多方面都難以控制。并且，一旦出現(xiàn)了問(wèn)題，難以說(shuō)清孰是孰非。威馬創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)兼CEO沈暉就曾公開(kāi)表示過(guò)：“如果我選擇找別人代工生產(chǎn)的模式，那我會(huì)天天睡不著覺(jué)。”的確，在造車(chē)這條路上，如果有機(jī)會(huì)，試問(wèn)又有誰(shuí)不想擁有屬于自己的工廠呢？目前，包括理想汽車(chē)、小鵬汽車(chē)、拜騰汽車(chē)、威馬汽車(chē)在內(nèi)的這些造車(chē)新勢(shì)力，都正在規(guī)劃或者已經(jīng)建設(shè)自己的工廠。