五力模型避開不能勝出的競爭,通過制造常勝來盈利,對嗎
sutianchong
2023-06-29 10:27:19
五力模型避開不能勝出的競爭,通過制造常勝來盈利,對嗎
1個回答
-
sd1883 2023-06-29 10:27:19
1、做波特五力分析模型最終的結果是為企業制定競爭戰略，一般的競爭戰略就只有三種，成本領先、產品差異化、集中戰略，你可以根據自己企業的情況做出選擇，例如你的企業對供應商（查成交價|參配|優惠政策）有非常強的議價能力，就可以采用成本領先的競爭戰略，薄利多銷。2、根據上面五種競爭力量，企業可以采取盡可能地將自身的經營與競爭力量隔絕開來、努力從自身利益需要出發影響行業競爭規則、先占領有利的市場地位再發起進攻性競爭行動等手段來矗付這五種競爭力量，以增強自己的市場地位與競爭實力。
3、任何產業，無論是國內的或國際的，無論生產產品的或提供服務的，競爭規律都將體現在這五種競爭的作用力上。因此，波特五力模型是企業制定競爭戰略時經常利用的戰略分析工具。
4、制定戰略者需要了解整個行業的信息，顯然現實中是難于做到的。同行業之間只有競爭關系，沒有合作關系。但現實中企業之間存在多種合作關系，不一定是你死我活的競爭關系。
申明：本文轉載自互聯網，轉載目的在于傳遞更多信息，并不代表本網贊同其觀點和對其真實性負責。文章內容僅供參考。如因作品內容、版權和其他問題需要同本網聯系的，請發送郵件聯系刪除。
熱門閱讀
粵公網安備 44010602000157號