小鵬汽車完成組織調整后產品策略會有怎樣的變化？

小鵬汽車完成組織調整后，產品策略會有諸多積極變化。

首先，車型數量增多。未來三年將推出 10 多款全新車型，加上配套全球化的左右舵車型和升級改款車型，SOP 的車型總數量將達近 30 個。

其次，注重品類創新。比如 X9 創造了兼容 4 座和 7 座大型車的新品類，對 MPV 和大型 SUV 客戶極具吸引力。

再者，成本控制優化。將新品切換到扶搖架構之下，隨著模塊化能力成熟和研發效率提高，新增車型未大幅增加研發成本，能以更低成本打造更具競爭力產品。

還有，智能化水平提升。大模型和自動駕駛團隊努力推動自動駕駛能力快速提高，成本下降，更多車型具備良好的自動駕駛體驗。

在價格方面，將先于特斯拉在中國甚至全球市場推出 10 - 15 萬且具備高階智駕能力的 A 級車型。

此外，銷售渠道改善。完成一輪渠道升級，末位淘汰超 130 家門店，引進 160 多家優秀經銷商伙伴，并建立短期渠道庫存，加快終端交付速度，激發經銷商積極性，提升銷量并降低庫存成本。

同時，加強對外合作。與大眾汽車集團簽訂戰略技術合作聯合開發協議及訂立聯合采購計劃，推動企業發展。