吉利汽車董事長怎樣應對市場競爭

吉利汽車董事長李書福通過一系列舉措應對市場競爭。

他明確戰(zhàn)略轉型，發(fā)布《臺州宣言》，采取“戰(zhàn)略聚焦、戰(zhàn)略整合、戰(zhàn)略協同、戰(zhàn)略穩(wěn)健、戰(zhàn)略人才”五大舉措，聚焦主業(yè)，布局科技生態(tài)。

重視人才培養(yǎng)，深知人才是企業(yè)根本和創(chuàng)新核心，加強產教融合，推動教育模式轉型，實現“產學研”無縫對接。

不打簡單價格戰(zhàn)，而是堅持打基礎、練內功，構建智能電動汽車產業(yè)體系，注重成本控制，打價值戰(zhàn)、技術戰(zhàn)、品質戰(zhàn)、品牌戰(zhàn)和道德戰(zhàn)。

守住道德底線，將安全作為核心要素根植于企業(yè)文化，重視環(huán)保，在工程研發(fā)等方面嚴格把控，呼吁行業(yè)遵守法律公德，公平競爭。

堅持走正道，遵循事物發(fā)展規(guī)律，重視知識產權和創(chuàng)新軟環(huán)境競爭力，探索能源多樣化道路，如發(fā)展甲醇汽車，實現從效率優(yōu)先向公平優(yōu)先轉變，為一線勞動者創(chuàng)造更好條件。

在傳統與新能源汽車領域并行發(fā)展，積極探索甲醇汽車等新興領域，致力于汽車智能化深度發(fā)展，旗下中高端新能源汽車品牌領克成績顯著，醇氫科技在甲醇汽車商業(yè)化推廣上走向成熟。

吉利根據全球經濟和汽車行業(yè)變化制定戰(zhàn)略轉型舉措，今年 1—8 月銷量增長，新能源滲透率達 41%。

李書福在汽車論壇上指出，健康競爭是實現高質量發(fā)展關鍵，要依法進行健康競爭，中國缺的不是造車企業(yè)，而是有創(chuàng)新力的汽車零部件生態(tài)等。

總之，李書福通過多方面努力，帶領吉利在激烈的市場競爭中穩(wěn)步前行。