華泰汽車董事長是如何帶領(lǐng)公司發(fā)展的？

華泰汽車董事長張秀根帶領(lǐng)公司發(fā)展主要依靠創(chuàng)新理念和堅(jiān)毅品質(zhì)。

張秀根 1961 年出生于山東，大學(xué)畢業(yè)，1979 年入伍，部隊(duì)經(jīng)歷塑造了他堅(jiān)毅和豪爽的風(fēng)格，辦事講誠信重質(zhì)量。

2000 年，他收購“華泰汽車”，立志成為真正的汽車人。此后，張秀根一直以創(chuàng)新為主導(dǎo)，不斷加大研發(fā)投入。

在新能源領(lǐng)域，華泰汽車成績顯著，比如快速更換新能源車輛電池技術(shù)、新能源車輛三電技術(shù)等方面都有突破，為未來全線發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

張秀根的布局簡單易懂，他深知技術(shù)的重要性，不斷推動(dòng)企業(yè)在技術(shù)研發(fā)上取得成果。不僅在底層技術(shù)研發(fā)上擁有眾多自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)技術(shù)成果，在新能源車輛布局上也關(guān)注新技術(shù)與車輛結(jié)合，達(dá)成技術(shù)創(chuàng)新目的，在中央集成控制以及無人價(jià)值系統(tǒng)領(lǐng)域獲得技術(shù)突破，受到眾多用戶高度關(guān)注。

在張秀根帶領(lǐng)下，華泰汽車掌握多項(xiàng)核心技術(shù)，不斷在新能源技術(shù)研發(fā)領(lǐng)域獲得突出成就。公司現(xiàn)有總資產(chǎn) 420 億元，員工近萬人，在全球擁有四大研發(fā)中心和三大核心生產(chǎn)基地，具備強(qiáng)大的生產(chǎn)能力，銷售與服務(wù)網(wǎng)絡(luò)遍布 30 多個(gè)國家和地區(qū)。

張秀根從部隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)后涉足建筑行業(yè)，積累人脈實(shí)現(xiàn)財(cái)富自由，成為恒通集團(tuán)董事長，后來通過收購成為華泰汽車董事長，并帶領(lǐng)公司與現(xiàn)代汽車合作，使華泰汽車逐漸走入大眾視野，身價(jià)增多。

在前不久的 500 富人榜中，張秀根是坐擁 140 億的隱形富豪，是華泰汽車以及曙光股份的掌門人。

總之，張秀根憑借自身品質(zhì)、創(chuàng)新理念和對(duì)技術(shù)的重視，帶領(lǐng)華泰汽車不斷發(fā)展。