王國強(qiáng)為一汽培養(yǎng)了怎樣的人才隊(duì)伍

王國強(qiáng)為一汽培養(yǎng)了一支實(shí)力強(qiáng)勁、多元化的人才隊(duì)伍。

他在汽車行業(yè)深耕多年，積累了豐富經(jīng)驗(yàn)，為人才培養(yǎng)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

在工作中，王國強(qiáng)注重技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)升級。他推動(dòng)一汽在自主乘用車領(lǐng)域扎根，引入先進(jìn)生產(chǎn)管理模式，讓人才在實(shí)踐中得到鍛煉和成長。

他積極拓展招聘渠道，大力挖掘優(yōu)質(zhì)崗位。比如統(tǒng)籌編制資源，加大高校畢業(yè)生招聘力度，近 3 年招錄近 1.1 萬人。同時(shí)，與國家大學(xué)生就業(yè)服務(wù)平臺(tái)等合作，參加“留吉工程”，吸納更多人才。

在創(chuàng)新雇主品牌宣傳方面，打造“一汽等你來”“先鋒青年”等項(xiàng)目，利用新媒體平臺(tái)提升影響力。

校企合作方面，與吉林大學(xué)等共建“紅旗學(xué)院”，前置培養(yǎng)優(yōu)秀學(xué)生，聯(lián)合高校開展工程碩博士招生及培養(yǎng)工作，還創(chuàng)新落實(shí)“供需對接就業(yè)育人項(xiàng)目”。

在黨員干部人才隊(duì)伍培養(yǎng)上，以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，扛起主體責(zé)任，推進(jìn)黨校籌建工作，依托紅色資源，創(chuàng)新培訓(xùn)教育模式。

總之，王國強(qiáng)通過多種方式和策略，為一汽培養(yǎng)了具備創(chuàng)新能力、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富、適應(yīng)行業(yè)發(fā)展的優(yōu)秀人才隊(duì)伍，為一汽的高質(zhì)量發(fā)展提供了有力的人才支撐。

（圖/文/攝：太平洋汽車 整理于互聯(lián)網(wǎng)）