汽車零部件加工企業如何降低成本

汽車零部件加工企業降低成本有很多辦法。

材料方面，在保證質量性能時，可適當降低材料牌號，像簡單淺零件用低性能 ST14 材料，還能將鍍鋅板轉冷軋板，規定底盤重點防腐區域，相關零件用冷軋板。新材料如寶鋼研發的 GI 無機膜能替代高性能材料。材料規格合并，改變剪切次數等優化卷寬。

產品設計上，采用平臺化設計提高通用性，優化零件形狀。

沖壓工藝中，優化坯料形狀，用弧形刀和調整步距。余廢料利用要提前定方案。成形工藝優化，淺零件用成形替代拉延，深部位開口拉延，局部變形合理分模。套沖和一模多件提高效率。

精益生產原則很重要，像持續改進、拉動系統和 5S 能減少浪費提效率。

人力資源得優化，培訓員工，合理規劃結構，控制流失率。

生產自動化和技術升級，投資先進設備和生產線，引入智能技術。

能源管理要監控分析消耗，用節能設備。

質量管理做好能減少返工。

研發時用并行工程，考慮全生命周期，堅持技術創新。

原材料采購成本控制要健全制度，建立供應商檔案和準入制，編預算選供應商。

使用成本控制定消耗定額，限額發料，巧用邊角余料。

制造費用要提高生產效率，控制廢品次品率。

物流成本可用第三方物流，循環取貨優化運輸路徑。

成本核算可用標準成本、作業成本、目標成本控制法。

IRMCO 無油沖壓潤滑技術能優化成本，企業還應重視數字化升級，用 SAP 智能云 ERP 降成本。

（圖/文/攝：太平洋汽車 整理于互聯網）