沃爾沃屬于吉利嗎

沃爾沃的乘用車業務屬于吉利，但沃爾沃集團并非完全歸吉利所有。2010年，吉利斥資18億美元從福特手中拿下沃爾沃轎車公司100%股權及相關資產，自此沃爾沃的乘用車業務便歸吉利旗下。然而，沃爾沃集團業務多元，除乘用車外，其卡車、建筑設備等業務并不在吉利掌控范圍內。沃爾沃在吉利麾下作為獨立子公司運營，保持著諸多方面的自主性 。

在品牌運營層面，沃爾沃依舊延續著自身獨特的品牌理念與形象塑造策略。它保留著北歐風格的設計語言，注重簡約、環保以及人性化的設計元素，通過獨特的設計風格吸引著全球眾多消費者。無論是時尚動感的外觀線條，還是精致溫馨的內飾布局，都彰顯著沃爾沃獨有的品牌魅力，這種品牌運營的自主性使得沃爾沃在市場上始終擁有自己鮮明的標識。

技術研發領域，沃爾沃也保持著高度的獨立性。其擁有自己專業的研發團隊和先進的研發設施，持續投入大量資源進行新技術的探索與創新。在汽車安全技術、新能源技術等關鍵領域，沃爾沃不斷取得突破，研發出一系列領先的技術成果。這些技術研發成果不僅應用于沃爾沃自身的產品中，提升了品牌的競爭力，也為整個汽車行業的發展做出了貢獻。而且，沃爾沃的技術并非毫無保留地與吉利共享，吉利雖然擁有沃爾沃，但在技術獲取上需要遵循一定的規則與合作模式。

生產決策方面，沃爾沃同樣擁有自主決定權。從生產基地的選址、生產工藝的選擇到生產計劃的制定，沃爾沃都能夠根據自身的市場策略和發展需求進行安排。它在全球多地擁有生產工廠，通過科學合理的生產布局和高效的生產管理，確保產品的質量和供應的穩定性。例如在某些特定車型的生產安排上，沃爾沃會根據市場需求和自身產能情況進行精準決策，以實現資源的最優配置。

綜上所述，吉利收購沃爾沃轎車業務，讓沃爾沃的乘用車板塊成為吉利大家庭的一員。但沃爾沃集團作為一個龐大的商業體系，其多元業務結構決定了并非整體都歸吉利所有。而沃爾沃在加入吉利后，作為獨立子公司在品牌運營、技術研發和生產決策等方面的自主性，既保留了沃爾沃自身的獨特優勢，也為其與吉利在未來的協同發展中創造了更多可能，讓沃爾沃在新的發展階段煥發出別樣的活力。

（圖/文/攝：太平洋汽車 整理于互聯網）