細看比亞迪G3R 分網模式下催生的“新車”
將垂直整合貫徹始終!
電解質是生產鋰電池的核心原料之一,通常占到電池原材料成本的20%左右。位于江蘇張家港的國泰華榮新材料化工有限公司,是中國最大的鋰電池電解質生產企業,也曾是比亞迪最大的電解質供應商。2005年,王傳福帶技術人員造訪國泰華榮,仔細參觀生產車間和設備,詳細詢問各種技術參數,并下了一張50多噸的訂單——相當于當年產量的一半。但是,“買了一兩次之后,比亞迪就再也不買,開始自己做了”。
不光是電解質,很多為比亞迪供應模具、材料、組件等上游原料的供應商,都有過類似遭遇。這種上下游不斷延伸的“垂直整合”壓縮了成本。比亞迪在短短幾年內超越日本三洋,成為世界上最大的鎳鎘電池供應商,其后又成為第二大鋰電池供貨商。進入產業鏈更復雜的汽車領域,比亞迪的“垂直整合”模式更發揮到極致。
汽車四大工藝包括沖壓、焊接、涂裝、總裝。上世紀90年代之后,世界主要汽車廠商如通用、福特等紛紛“去配套”化,外包比例不斷加大,以提高效率、分散風險。比亞迪卻反其道而行之,能做的全部自己做。按照王傳福的說法,除了輪胎、玻璃和少數標準件,比亞迪幾乎所有配套產品如發動機、減震器、座椅、車燈、雨刮器等,都可以部分或者全部由自己生產。
以沖壓環節為例。通常汽車企業在自行或外包設計出一款車型后,會交由相應的模具工廠設計、開發全套模具。一套中級車的模具數量通常在1500個以上。而2003年收購西安秦川汽車公司之后,比亞迪同時收購了位于北京通州的北汽模具廠,并將全部生產線復制到了深圳,比亞迪甚至自行建造了自己的鑄造車間。兩家模具廠每年可以同時開發四款新車型的全套模具。
據比亞迪內部人士測算,一套F6模具共有1800多套,外包給模具公司制作需要一兩年時間,成本大約為1.5億至2億元。而比亞迪自行設計制作只要八個月時間,成本只要七八千萬元。目前,比亞迪正在毗鄰深圳的廣東惠州大亞灣建設第三個模具工廠,全面建成后,每年可以增加開發四款新車型的全套模具。“我們的汽車為什么那么便宜?就是從這些零部件省下來的,發動機省點兒,儀表盤省點兒。”比亞迪一位中層人士表示。
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