吉利汽車董事長如何引領企業發展

吉利汽車董事長李書福通過多種方式引領企業發展。

首先是明確戰略轉型，發布《臺州宣言》，采取“戰略聚焦、戰略整合、戰略協同、戰略穩健、戰略人才”五大舉措，集中精力于主業，布局科技生態。

重視人才培養，把人才當作企業根本和創新核心，加強產教融合，推動教育模式轉型，實現“產學研”無縫對接，還對學生提出心中有夢等期望。

不打簡單價格戰，而是打基礎、練內功，構建智能電動汽車產業體系，注重成本控制，打價值戰、技術戰、品質戰、品牌戰和道德戰。

守住道德底線，將安全作為核心要素根植于企業文化，重視環保。

堅持走正道，重視知識產權和創新軟環境競爭力，探索能源多樣化道路，比如發展甲醇汽車，實現從效率優先向公平優先轉變，為一線勞動者創造更好條件。

在傳統與新能源汽車領域并行發展，積極探索甲醇汽車等新興領域，致力于汽車智能化深度發展。

2016 年吉利凈利潤大幅增長，股價飆升。李書福 18 歲創業，逐步接近汽車制造，收購沃爾沃后全力投入汽車產業。

面對競爭和挑戰，他認為汽車行業仍有機遇，吉利正努力引領行業創新。

當前中國汽車產業有機遇也有挑戰，李書福發布《臺州宣言》，宣布企業進入戰略轉型全新階段。

在發展戰略上，穩住傳統汽車生產的同時，在新能源領域也要尋求突破，研究新科技。

在汽車未來方面，智能化永無止境，要根據車輛特點設計芯片，搞衛星互聯網保持車輛連接。

汽車工業必須規模化保持經濟性，兼顧智能電動化轉型和成本結構、性價比。

李書福還提出重點關注汽車產業“雙碳”目標實現以及推進設立推行無障礙用車標準等建議，認為推動汽車產業低碳發展需要政策支持，建立統一的產品碳足跡管理體系，利用好金融和數字化工具。