2005年,奇瑞計(jì)劃在國(guó)內(nèi)銷售轎車13萬(wàn)輛,出口5萬(wàn)輛。奇瑞的發(fā)展正進(jìn)入關(guān)鍵時(shí)刻
“成則青云直上,有望成為新的
現(xiàn)代、
豐田,敗則有可能被國(guó)際巨頭圍剿。”一位分析師這樣描述奇瑞現(xiàn)在的局面。
“我們就像《阿
波羅13號(hào)》里面的宇航員,除了登月以外沒(méi)有退路。”1月22日,
奇瑞汽車研究院院長(zhǎng)許敏博士這樣對(duì)《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》記者描述奇瑞的現(xiàn)狀。
“中國(guó)是世界上潛力最大的汽車市場(chǎng),可是目前的份額只占整個(gè)世界市場(chǎng)不到10%。”許敏說(shuō):“現(xiàn)在中國(guó)有幾十家汽車企業(yè),5年后能有多少?”
奇瑞要做能幸存下來(lái)的那一個(gè)。
2003年,奇瑞賣掉了9萬(wàn)多輛車,比2002年幾乎多了一倍。而在2004年,奇瑞僅賣出了8萬(wàn)多輛車。
“如果按照一般的思維,奇瑞在2005年應(yīng)該收縮投資,但奇瑞并非如此。”許敏告訴記者。
奇瑞的發(fā)展正進(jìn)入關(guān)鍵時(shí)刻。
“2005年,我們計(jì)劃在國(guó)內(nèi)銷售轎車13萬(wàn)輛,出口5萬(wàn)輛。”奇瑞公司總經(jīng)理助理、銷售公司常務(wù)副總經(jīng)理金弋波說(shuō),“我們把積蓄的能量放在2005年釋放。”
“成則青云直上,有望成為新的
現(xiàn)代、
豐田,敗則有可能被國(guó)際巨頭圍剿。”一位分析師這樣描述奇瑞現(xiàn)在的局面。
“我更愿意把這個(gè)階段稱為二次創(chuàng)業(yè)。”金弋波表示:“奇瑞是個(gè)有理想的企業(yè)。”